世界速递！胜意费控云基于成本管控思想，从事前、事中和事后三个维度对企业费用进行全流程管控

费控，是企业费用管理的核心和关键，目前，国内大部分企业的费用管理仍以会计核算为基础，主要有四大弊端：

一、业务系统分散，财务与业务脱节；

(资料图片)

二、费用管控缺乏标准化；

三、预算管控缺乏有效性；

四、费用支出不透明，存在隐形成本。

因此，通过构建企业费用管理系统，实现预算管理和支出管理的标准化，建立费控体系和控制标准是当前国内大多数企业所面临的首要任务。

费用管理不是简单的费用报销，更重要的是预算管理和对企业费用支出控制。胜意费控云将财务预算与业务预算进行统一管理，在全面预算管理中引入事前控制、事中控制和事后分析功能。通过对业务及财务数据的分析，可以清晰地掌握公司运营情况，及时发现问题、规避风险，有效提升公司费用管理水平。胜意费控云提供标准费用模板，建立预算体系。费用管控平台应从业务场景出发，从业务、财务、预算等多维度搭建预算管理体系。将费用预算与费用支出控制相结合，让费用支出的申请、审批和报销均有相应的审批依据，以实现全面预算管理。包括事前控制、事中控制和事后分析，通过建立财务预算体系，把企业费用支出的内容、标准和要求进行标准化，并将标准化的内容纳入预算中，从而实现预算管理对费用支出的有效控制。

胜意费控云基于成本管控思想，从事前、事中和事后三个维度对企业费用进行全流程管控。

胜意费控云以“企业费用管控”为核心理念，构建了以“费控+报销+税务+报表”为一体的企业费用管控系统。通过“费控云”实现了全面预算管理、采购管理、报销管理、税务管理、报表分析等多个业务场景的串联。胜意费控云提供标准费用模板，根据企业的实际情况，选择适合的费用项，并设置对应的费用预算、报销限额等。通过报销标准及流程，对企业的日常支出进行管控。

从以上三个方面可以看出，企业要实现费用管控的标准化，必须要构建以费控为核心的企业费用管理系统。费控云提供了覆盖所有业务场景的费用管理解决方案，让企业更专注于核心业务的发展。

费控云作为行业领先的费控平台，拥有成熟稳定的费控应用产品、行业领先的技术能力、完善专业的服务体系，能够帮助企业解决预算控制、费用支出分析、流程优化、流程审批等方面问题。

费控云提供流程审批功能，提升费用审批效率。在费用管理过程中，流程审批是非常重要的一环，通过流程审批，可以将大量的重复、琐碎的工作进行合并，减少时间消耗，提高审批效率。通过费控云提供的流程审批功能，企业员工可以在线完成申请、审核、签批等操作。

此外，企业可以通过系统平台和智能分析。结合自身业务特点和历史数据，对费用进行全流程管控。从事前到事中再到事后，形成完整的费用管理闭环。

费控云的产品具有良好的扩展性，支持接口的灵活配置。可以实现多种不同的应用模式，包括：费用预算管理、费用报销审批管理、费用核算管理等。费控云是一个全面覆盖企业所有场景的系统，可满足企业在不同发展阶段的需求，支持在线配置，无需采购开发和维护成本。且提供灵活的系统扩展接口，实现灵活的费控应用接入。

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